Печать

Руководитель – особый тип личности

Психологическое понятие «тип личности» включает характерные свойства, качества людей, относящихся к определенной социальной группе. Исходя из такой трактовки психологи вывели современный тип – тип руководителя. Для этого были исследованы личности людей, занимающих руководящие посты разного уровня и направленности. В результате получено новое понятие, в обобщённой форме воплотившее определённые свойства и черты характера.

 

В то же время получены выводы о формировании типа руководителя, под влиянием каких факторов складывается конкретный портрет руководителя.

Выведены существенные факторы:

  • Политический строй в обществе;
  • производственные отношения;
  • Общечеловеческие ценности, принятые в обществе;
  • Ценности конкретного общества, составляющие общественную мораль;
  • Психофизиологическая природа человека;
  • Национальный менталитет.

 Эти факторы, как видно из их сути, работают в разных обществах, и признаны как факторы мирового значения. Под их влиянием формируются несколько типов личности руководителя, которых можно встретить в совершенно разных сферах деятельности. Это мыслители или чувственные натуры, которые действуют сознательно или интуитивно. Результат один – эффективное руководство подразделением, организацией, крупным бизнесом.

Мишура и реальность

Когда управленцы стремятся создать собственный имидж руководителя, ставят его на первое место в своей руководящей деятельности, они развивают бюрократию, уводящую клиентов компании от реального положения дел в бизнесе. Имидж, несомненно, важен в создании психологического портрета руководителя, в создании впечатления о компании, однако, излишняя мишура будет мешать ведению бизнеса, работе с деловыми партнёрами.  

Поведение руководителя, его управленческий стиль – важные факторы влияния на эффективность работы предприятия. Если же руководитель склонен к бюрократической мишуре, он будет стремиться выделять собственную значимость, мало заботясь о непосредственных подчинённых. Об организации их эффективной деятельности.

 Мастер – мастер во всём

Если к руководству приходит квалифицированный работник, знающий в тонкостях производственные процессы компании, он, сам мастер, так же мастерски наладит всю работу, тем самым повысив профессиональную мотивацию к работе у всех подчинённых. При таком типе руководителя в компании обычно складываются доброжелательные отношения между всеми сотрудниками, и компания может успешно конкурировать в своём бизнесе.

 Такой человек может стать незаменимым на руководящем уровне, он будет ядром всей организации, так как способен обеспечить высокую активность и эффективность деятельности. Каков бы ни был тип личности у руководителя, он несёт на себе ответственность за деятельность организации, подразделения, которыми руководит.