Без психолога работы не будет

Любой работодатель, желающий иметь в коллективе подчиненных созидательное согласие, должен или сам заниматься с работниками психологическими тренингами, или приглашать для этого психолога. Ведь практика взаимоотношений в любом коллективе показывает, что в них всегда есть лидеры и «болото», причем иногда не молчаливое.

.

К сожалению, такое «болото» своей разрушительной деятельностью может свести на «нет» даже усилия лидеров. Так, приходя на работу не для того, чтобы внести свой какой-то вклад в развитие дела, а лишь «в ожидании зарплаты», они не задумываются о том, откуда деньги берутся.

В силу своего «развития» они думают, что у работодателя деньги лежат на полках, а он их не раздает. О том, что деньги компания должна заработать, что компания рассчитывает именно на их труд, у них даже мысли не возникает. Мысль у них одна: «Мало платят (и редко)».

Такие мысли они втискивают в головы добросовестных коллег. Те вскоре начинают сомневаться, справедливо ли им платят. Начинают оглядываться на другие компании. Если работодатель не уловит вовремя такой момент – все! Компания начнет рассыпаться.

Периодические тренинги с работниками смогут удерживать мысли добросовестных из них в рамках реальностей – платят по труду. Если ты произвел продукции на 80%, ты не получишь зарплату на 100%. С «болотом» тренинги будут бесполезны.

После консультаций с психологами по конкретно каждому «провокатору» от них нужно просто избавляться. Иначе такие типы все равно будут считать, что их недооценивают, что работа всей компании только на них и держится, и т.п. Как бы руководитель ни старался всячески идти навстречу работникам, все равно найдутся недовольные. Вот такая психология.